为做好2018年度工作总结和员工考核工作，经总公司办公会议研究决定：近期将全面开展上述工作。现将有关安排通知如下：
一、部门工作总结。各部门的工作总结主要分为两部分，一部分是本部门2018年度的工作情况，内容要重点体现部门工作特点、取得的主要成绩、经验以及存在的问题。第二部分是2019年度本部门的工作思路和计划。
二、员工个人总结。员工应对自己2018年度工作情况进行认真回顾，要重点围绕德、能、勤、绩和履行个人岗位职责等方面的内容，形成文字材料填写到《职工年度考核登记表》中，并在规定时间交予部门主要领导。
三、部门考核。各部门负责人对部门内员工进行考核，并填写职工年度考核登记表中的部门考核意见。各部门负责人在考核评分的基础上提出考核等次。考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个档次。
四、优秀员工评定。推荐优秀员工的人数比例，应控制在本部门职工总数的20%，不满足推荐优秀人数比例的部门，按1人推荐。推优考核结果经总经理办公会讨论批复后正式公布。考核结果将作为2019年度增加薪级工资的依据。
五、时间安排及要求。自2018年12月17日至2019年1月10日间，各部门应完成部门总结、职工年度考核及评优工作，并于2019年1月10日前，将本部门工作总结电子版以及职工的考核登记表（附件1）和部门考核推荐意见表（附件2）交到公司行政人事部。
特此通知。
附件：
1.交通运输部事业单位工作人员（二○一八）年度考核登记表
2. 2018年度部门考核推荐意见表
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二〇一八年十二月十七日